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Financial Measures in Six Sigma

ROI – Return on Investment è l’indice più usato e ci darà il rendimento economico in percentuale, indica in quale percentuale il nostro investimento ha fruttato. ROI = Reddito OperativoInvestimento*100=34.000100.000*100=32%   ROA – Return on Assests considera la redditività tenendo conto dei beni aziendali rispetto al rendimento economico, più è alto il valore…

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Theory of Constraints

Theory of Constraints, in italiano Teoria dei Vincoli, è una metodologia per identificare il fattore limitante più importante (cioè il vincolo) che ostacola il raggiungimento di un obiettivo e quindi migliorare sistematicamente tale vincolo fino a quando non è più il fattore limitante. Nella produzione, il vincolo viene spesso definito…

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Posted in DMAIC: DEFINE

DEFINE

DEFINE La fase DEFINE è la fase di impostazione del progetto nella quale il problema viene scomposto nelle sue caratteristiche fondamentali. Nella stessa fase si condividono le informazioni  relative alla problematica, si costituisce il team di lavoro, si stabilisce il focus del progetto e si riportano tutte le informazioni sul…

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RACI Chart

RACI Chart Una RACI Chart chiarisce i ruoli e le responsabilità, assicurandosi che nulla cada nel dimenticatoio. I grafici RACI prevengono anche la confusione assegnando una chiara proprietà per le attività e le decisioni, ed è utilizzata per la modellazione dei processi aziendale. matrice di assegnazione responsabilità   RESPONSIBLE (incaricato…

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Multivoting

Il Multi-Voting è una tecnica di voto utilizzata per ridurre il numero di risposte ottenute dopo una sessione di Brainstorming, il suo obiettivo principale è quello di ridurre la gamma di opzioni, evitando in questo modo il “sovraccarico di informazioni”. Sebbene il multivoting NON sia uno strumento decisionale, è un…

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Nominal Group Technique – NGT

La Nominal Group Technique, originariamente sviluppata da Andre Delbecq e Andrew H. Van de Ven, è un metodo strutturato per il brainstorming di gruppo che incoraggia i contributi di tutti i partecipanti, permette di individuare gli elementi di discussione più importanti e riduce le interazioni psico-sociali. L’NGT oltre ad essere…

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Brainstorming

Brainstorming cosa è? Il brainstorming è un metodo creativo di gruppo, utilizzato  per generare in un breve periodo di tempo, un gran numero di idee o di possibili soluzioni ad un problema.  Esso  deriva dal metodo delle  Quaestiones Disputatae, utilizzato dai docenti di diritto romano delle antiche Università medievali e…

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Modello di Tuckman

FORMAZIONE – TEMPESTA – NORMALIZZAZIONE – ESECUZIONE – SOSPENSIONE Building – Storming – Norming – Performing – Adjourning   FORMAZIONE (Building): Avviene nel periodo iniziale della formazione del gruppo, i componenti del team condividono le informazioni sul loro background e sul ruolo che ciascuno potrà giocare all’interno del progetto da…

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Six Sigma Teams

Un team di miglioramento del processo Six Sigma è un gruppo selezionato di persone che è sfidato a migliorare un processo selezionato all’interno di un’organizzazione. Esistono diversi tipi di team che vengono utilizzati per gestire i progetti Six Sigma. General Improvement Teams: Un team che si occuperà della gestione dei processi…

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Six Sigma Players

Sponsor: Dirigente di alto livello che sponsorizza l’iniziativa generale Six Sigma, il ruolo principale dello sponsor è essenzialmente quello di garantire il progresso e il successo di un progetto Six Sigma fornendo supporto al team di progetto e contribuendo a rimuovere gli ostacoli. È responsabile delle decisioni critiche del progetto….

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