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FMEA – Failure Mode Effects Analysis

Un FMEA (Failure Mode Effects Analysis) è una metodologia preventiva utilizzata per analizzare le modalità di guasto o di difetto di un processo, prodotto o sistema. – Riconoscere e valutare le potenziali modalità di guasto – Elencare tutte le possibili cause – Elencare tutti i possibili effetti – Elencare tutti…

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Quality Function Deployment (QFD)

Quando si lavora per determinare ciò che è necessario realizzare per soddisfare i propri clienti (interni o esterni), lo strumento di scelta è il Quality Function Deployment o QFD. il Q.F.D. è una metodologia focalizzata per ascoltare attentamente la voce del cliente e rispondere efficacemente a tali esigenze e aspettative….

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XY Matrix (Correlation Matrix)

La matrice di correlazione illustra la correlazione numerica degli input di processo con gli output. La tabella è illustrata utilizzando un gruppo di colonne e righe, con il fattore X (input) rappresentato dall’asse orizzontale e il fattore Y (output) rappresentato dall’asse verticale.L’elenco degli input dovrebbe provenire da un diagramma di…

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Scatter Diagrams

Un diagramma a dispersione (Scatter Diagram) fornisce una relazione tra due variabili,una tracciata lungo l’asse x e l’altra tracciata lungo l’asse y, fornisce un coefficiente di correlazione visiva, se le variabili sono correlate, i punti cadranno lungo una linea o una curva. Migliore è la correlazione, più stretti saranno i…

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Posted in DMAIC: DEFINE Six Sigma

The Seven Management and Planning Tools

The Seven Management and Planning Tools hanno le loro radici nel lavoro di Ricerca Operativa svolto dopo la seconda guerra mondiale e nella ricerca giapponese sul controllo totale della qualità (TQC) sono sette strumenti: Affinity Diagram Tree Diagram Interrelationship diagraph Process Decision Program chart (PDPC) Matrix diagram Prioritization matrice Activity…

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GANTT – PERT – CPM

Il diagramma di Gantt è uno strumento di supporto alla gestione dei progetti serve a pianificare un insieme di attività in un certo periodo di tempo, esso è rappresentato su un asse orizzontale costruito partendo da un asse orizzontale, mentre sull’asse delle ordinate le attività per completarlo. Facile da capire….

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Define: Project Charter

Il Project Charter è il documento di riferimento del progetto. Esso serve al team per condividere tutte le informazioni sul progetto, le attività da seguire e lo stato d’avanzamento. Inoltre servirà, in futuro, ad altri team per trovare idee e riflessioni su altri progetti. Il project charter documenta chiaramente la portata…

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DEFINE

DEFINE La fase DEFINE è la fase di impostazione del progetto nella quale il problema viene scomposto nelle sue caratteristiche fondamentali. Nella stessa fase si condividono le informazioni  relative alla problematica, si costituisce il team di lavoro, si stabilisce il focus del progetto e si riportano tutte le informazioni sul…

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