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FMEA – Failure Mode Effects Analysis

Un FMEA (Failure Mode Effects Analysis) è una metodologia preventiva utilizzata per analizzare le modalità di guasto o di difetto di un processo, prodotto o sistema. – Riconoscere e valutare le potenziali modalità di guasto – Elencare tutte le possibili cause – Elencare tutti i possibili effetti – Elencare tutti…

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Quality Function Deployment (QFD)

Quando si lavora per determinare ciò che è necessario realizzare per soddisfare i propri clienti (interni o esterni), lo strumento di scelta è il Quality Function Deployment o QFD. il Q.F.D. è una metodologia focalizzata per ascoltare attentamente la voce del cliente e rispondere efficacemente a tali esigenze e aspettative….

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XY Matrix (Correlation Matrix)

La matrice di correlazione illustra la correlazione numerica degli input di processo con gli output. La tabella è illustrata utilizzando un gruppo di colonne e righe, con il fattore X (input) rappresentato dall’asse orizzontale e il fattore Y (output) rappresentato dall’asse verticale.L’elenco degli input dovrebbe provenire da un diagramma di…

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Scatter Diagrams

Un diagramma a dispersione (Scatter Diagram) fornisce una relazione tra due variabili,una tracciata lungo l’asse x e l’altra tracciata lungo l’asse y, fornisce un coefficiente di correlazione visiva, se le variabili sono correlate, i punti cadranno lungo una linea o una curva. Migliore è la correlazione, più stretti saranno i…

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Analisi di Pareto

Conosciuta come regola dell’80-20%, il principio di pareto osserva che l’80% degli effetti sono determinati dal 20% degli elementi, il principio è universalmente valido ed è applicabile ad un alto numero di fenomeni.Il teorema è stato elaborato da Vilfredo Pareto a fine ottocento per studi economici e successivamente adattato da…

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Posted in DMAIC: DEFINE Six Sigma

The Seven Management and Planning Tools

The Seven Management and Planning Tools hanno le loro radici nel lavoro di Ricerca Operativa svolto dopo la seconda guerra mondiale e nella ricerca giapponese sul controllo totale della qualità (TQC) sono sette strumenti: Affinity Diagram Tree Diagram Interrelationship diagraph Process Decision Program chart (PDPC) Matrix diagram Prioritization matrice Activity…

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Legge di Little

La Legge di Little è utilizzata nella gestione dei processi industriali per stabilire il tempo di attraversamento, il ritmo produttivo o il materiale che è in lavorazione durante il tempo di attraversamento in un sistema produttivo. Identifica il tempo di flusso in termini di inventario del work-in-progress in unità e il…

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GANTT – PERT – CPM

Il diagramma di Gantt è uno strumento di supporto alla gestione dei progetti serve a pianificare un insieme di attività in un certo periodo di tempo, esso è rappresentato su un asse orizzontale costruito partendo da un asse orizzontale, mentre sull’asse delle ordinate le attività per completarlo. Facile da capire….

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Define: Project Charter

Il Project Charter è il documento di riferimento del progetto. Esso serve al team per condividere tutte le informazioni sul progetto, le attività da seguire e lo stato d’avanzamento. Inoltre servirà, in futuro, ad altri team per trovare idee e riflessioni su altri progetti. Il project charter documenta chiaramente la portata…

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COPQ – Cost of poor Quality

Il costo di scarsa qualità (COPQ) sono costi che scomparirebbero se sistemi, processi e prodotti fossero perfetti, un analisi COPQ consente alle aziende di ridurre gli sprechi (materie prime, costi logistici e ore di manodopera inutili) che aumentano il loro utile netto. Le attività legate alla qualità che comportano costi…

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